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快速反应 立即行动華通公司迅速推进“精益6S管理”工作

时间:2019-8-27 10:41:22


 自公司召開精益6S項目啓動大會後,華通公司作爲推行精益6S管理的樣板單位之一迅速展開行動,貫徹落實6S管理的每一項工作指令。

2019823日上午,華通公司召开“精益6S管理”專項會議,對22日下午北京冠卓咨询公司的指导老师在華通公司现场辅导中指出的问题全面梳理,对相应部门提出要求,并制定了整改措施。会后,各相关部门立即按照措施进行了整改,其中供应部仓库的整理任务重,安排在824日上午進行,由全體員工共同參與。

824日上午8:30,所有在岗职工在華通公司经理吴磊的带领下,对仓库内存放的物资进行了分拣、处理,并对仓库内墙面进行清洁。過程中,大家聽從指揮、明確分工,在需要挪動一些較重物資時,大家群策群力、協同配合,雖然每個人揮汗如雨,但始終保持十足的幹勁,在短短2個小時內就順利完成了任務。

在此次整理工作中,華通公司全体员工充分发扬“快速反应,立即行动”的工作作风,团结高效的完成工作,为继续推进精益6S管理实现良好开局。今后,華通公司将持续改进,全力推进精益6S管理的各項工作,務必使6S管理執行到位,達到預期效果。 

(供稿:華通公司  張麗莎)

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